La mission de votre entreprise

En tant que chef d’entreprise, vous connaissez certes la raison d’être de votre entreprise et les valeurs qui vous tiennent à coeur. Nous désirons que nos gens nous suivent, adoptent notre vision et la traduisent en actions concrètes. C’est tout à fait légitime. Maintenant, est-ce que tous vos employés les connaissent ?
Il est primordial d’écrire votre mission et vos valeurs et de les diffuser au sein de votre entreprise. Cela représente en quelque sorte les promesses que vous vous engagez à tenir envers vos employés, vos clients et vos partenaires. C’est ce qui devrait guider vos actions au quotidien ainsi que celles de vos ressources humaines.
Voilà qui est déjà un bon départ pour la mobilisation de votre personnel.

Votre spécialiste en gestion

Parler en public!

Parmi les cinq GRANDES peurs universelles, il y a la peur de mourir, la peur de souffrir et la peur de parler en public!

Il est possible d'apprendre à s'exprimer devant un petit ou un grand groupe. L'important est d'être bien préparé!

D'abord, il faut penser à son objectif. Que voulons-nous que l'auditoire retienne? Quel message désirons-nous passer?

Ensuite, vous préparer votre conclusion puisque c'est le dernier élément que les gens entendront et ce qu'ils retiendront de votre message. La conclusion devrait toujours appuyer l'objectif.

L'introduction est la prochaine étape à bâtir. Vous devez penser à piquer la curiosité des gens, amener votre sujet sans être prévisible!

Pour le reste, vous préparer votre développement, qui est le "corpus" de votre présentation, sans être trop technique et lourd.

En dernier lieu, n'oubliez pas de répéter, répéter et encore répéter à voix haute!

Bon succès!

Votre spécialiste en communication,

Stéphan Roy